商业模式创新辅导,中力商业模式培训教学内容丰富
深圳中力知识科技有限公司(简称“中力知识科技”)是集学术研究、培训咨询、会员服务、产 融服务、SaaS服务、信息技术服务为一体的创新型智库和平台,是高附加值、高层次、知识型、科技 型综合性高端服务机构。
中力知识科技首创会员制专项顾问服务模式,通过多维产品综合介入,借助平台优势资源,持续 帮助企业科学发展,为企业提供“知识、资本、生态”的高附加值综合服务。
中力知识科技坚持独立思考和自主创新,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识 产权。产品和服务涉及企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业创新、公司治理、股权架构与控 制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价 值发展等顶层设计与股权运营领域,还包括企业家精神、企业文化、领导力建设、赋能型绩效、人力 资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块,为企业提供系统实战的解决方案。
中力知识科技的治学精神、务实作风、公益行动、服务成果获得有关部门和机构的高度评价,已通过“国家高新技术企业”认证,先后荣获“广东省院士专家企业工作站”、“中国中小企业国际合 作示范平台”和“国家中小企业公共服务示范平台”认定。
我们主要做:企业创新能力培育系列辅导班,商业决策之兵棋推演方案辅导班、组织效能与人力资本发展辅导班、新生代企业家训练班和基于顶层设计的股权激励辅导班。
学习方式 -- 前沿商学,实战训练
1、老师授课,掌握理论方法
2、小组研讨,思想碰撞
3、分享点评,集思广益
4、知识竞赛,寓教于乐
5、企业走访,开拓视野
6、实践练习,学以致用
7、多维导师,精心引领
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面对白热化的竞争,中国企业家们也意识到了“不学则亡”的道理,加入到学习和培训的大浪潮中,不断地“苦练内功”:全面质量管理、细节管理、时间管理、团队建设、文化建设、学习、绩效考核等,希望学得“真经”以增强企业的生存实力。
这些做法只能提升企业的内部运营效率,却不能根本性地解决企业外部的竞争问题。运营效率的提升会让企业彼此容易模仿跟进,使企业之间的竞争越来越趋同。
很多企业在创新商业模式过程中经常出现以下几个问题:
1、认为商业模式创新就是技术创新,这也是错误的。创新源自需求,创新是解决需求问题,而非解决技术问题。企业创新分为技术驱动模式和市场拉动模式。
2、把战略规划等同于商业模式创新。战略属于方向选择和价值主张及业务定位的范畴,而商业模式则比战略范围更广,属于经营路径和逻辑实现范畴。
3、认为商业模式创新就是资源整合,资源整合得越多越有价值,这种思维是错误的。
中力知识科技坚持独立思考和自主创新,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识产权。产品和服务涉及企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业创新、公司治理、股权架构与控制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价值发展等顶层设计与股权运营领域,还包括企业家精神、企业文化、领导力建设、赋能型绩效、人力资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块,为企业提供系统实战的解决方案。
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